METODOLOGIE DI CONTROLLO DI GESTIONE PER NON ADDETTI

METODOLOGIE DI CONTROLLO DI GESTIONE PER NON ADDETTI

PREZZO SU RICHIESTA

Durata: 16 ORE
Tipologia: aula
Categorie: FINANCE


OBIETTIVI

  • Conoscere i principi su cui si basa il controllo budgetario
  • Illustrare le funzioni e la struttura del budget aziendale
  • Esaminare i principali budget settoriali
  • Fornire i concetti fondamentali sul controllo di gestione e sul processo di formazione dei budget

PROGRAMMA

  1. Costi, Margine di Contribuzione e Break Even Point
  2. I budget settoriali (vendita, produzione, investimenti, budget finaniario).
  3. Il reporting e il tableau de bord
  4. I costi: fissi, variabili, diretti, indiretti, standard
  5. Tecniche e formazione dei costi del prodotto
  6. Il credito nel marketing mix: la concessione del credito e il prezzo; determinazione del DSO (metodologia per calcolare a quanti giorni i clienti pagano effettivamente)

METODOLOGIA

Il corso prevede un’alternanza di momenti di lezione frontale con esercitazioni e discussioni di casi attinenti la sfera professionale dei partecipanti.